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客戶背景
金保信社保卡科技有限公司承擔社保卡相關網上身份認證與支付結算服務平台的建設和營運。公開案例描述公共服務系統對持續運行與應急指揮的要求。
業務、資源與裝置資料長期分散於多個系統與介面,調度人員要跨平台重建一次事件的技術與服務影響。
圍繞社保卡簽發、服務使用及就業相關服務,團隊需要把採集、監控、鏈路分析與視覺化組織成統一視角。
多套監控系統缺少共同視圖
業務系統、雲端平台、網絡和資料中心資源分別監控,事件判斷需要在多個平台之間切換。

指標與日誌形成資訊孤島
分散資料缺少統一治理及物件關係,難以直接支援服務與管理分析。

傳統上屏難以呈現趨勢與依賴
單一系統畫面無法清楚表達業務鏈路、資源關係、地區分佈與變化趨勢。

導入方式
以業務拓撲支援應急指揮
網絡、伺服器、資料庫、雲端資源與業務鏈路資料匯入專題大屏,拓撲連接業務入口、系統元件與底層資源。
建立資料中心數碼分身視圖
三維視圖呈現機房、機櫃與裝置狀態,並支援下鑽運行資料,作為遠端巡檢的補充入口。
以 GIS 與業務指標呈現服務態勢
儀表板按社保卡相關服務整理地區、使用與運行訊號,並支援地理層級下鑽。
客戶獲得的能力
技術與服務訊號共享指揮視圖
監測、分析與事件定位可圍繞同一拓撲和時間範圍進行。

警報取得物件與優先級情境
聚合警報可按業務鏈路與資源關係分類,再讓值守人員核對關鍵事件。

管理視圖保留資料依據
服務、地區、資源與趨勢資料可一併查看,支援決策與事後檢討。

遠端巡檢取得裝置狀態
數碼分身補充機房結構與裝置運行資料,但不取代必要的現場安全檢查。

觀測雲



